Präzisionsmodellbau Wendland

 

1.2.  Leistungen in den Bereichen

        Ausstellungsplanung und -bau,  

        Veranstaltungsplanung und -organisation,

        Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

  

 

Ein Beispiel für Veranstaltungsorganisation:

Werbefahrt des Autors dieser Zeilen mit einem seiner Lkw-Veteranen im Hinblick auf einen Aktionstag mit dem Titel "Schwere Technik  -  Historische Lastwagen und Feuerwehren" für den Westküstenpark in  St. Peter-Ording. An den Seiten der Pritsche Werbeplakate.

Hier: Mitnahme gut gelaunter Zimmerleute, die sich auf der Walz befanden  -  mithin potentielle Besucher für den kommenden Aktionstag (vgl. auch Planungen für ein Museum für historische Nutzfahrzeuge des Autors dieser Zeilen).
 

Gründe für eine Auftragsvergabe an einen externen Dienstleister

 

Die Neu- und Umgestaltung eines Museums, eines Besucherzentrums in einem Naturschutz-gebiet und dergleichen mehr gehört entweder nicht zu den originären Aufgaben der ständigen Mitarbeiter des Hauses, und/oder sie kann gegebenenfalls aus fachlichen und zeitlichen Gründen nicht erbracht werden. Das gleiche gilt für die Planung und Durchführung von Veranstaltungen sowie Marketing- und PR-Maßnahmen, erst recht wenn all die diese Aufgaben unregelmäßig und schwerpunktmäßig anfallen.  Das heißt: Diese Arbeiten müssen von der Stammbelegschaft zusätzlich zur Regelarbeitszeit erledigt werden. Für das Team bedeutet dies Stress, Urlaubsstau und Überstunden, im schlechtesten Fall die Verschiebung von geplanten Eröffnungsterminen einer Ausstellung oder Veranstaltung sowie, hieraus resultierend,  ein "angekratztes" Renomee.

 

Andererseits sind die oben genannten Arbeiten zeitlich begrenzt, weshalb es sich kaum anbietet, für wenige Wochen oder Monate neue,qualifizierte Mitarbeiter einzustellen. Schon deren Auswahl kann so viel Zeit in Anspruch nehmen, dass eine Stellenausschreibung in keinem Verhältnis zum Arbeitszeitbedarf der oben genannten Neu- oder Umgestaltung einer Institution bzw. Ausrichtung einer Veranstaltung steht. Sinnvoll erscheint daher die Vergabe eines Werkvertrages an einen externen Dienstleister.

 

Daher biete ich Ihnen an, Aufgaben in den Bereichen Ausstellungs- und Veranstaltungs-management, Marketing und PR, ggf. auch in Verbindung mit Modellbau, im Rahmen eines Werkvertrages zu übernehmen. Ich darf in diesem Zusammenhang auf meine diesbezüg-lichen, umfangreichen Kenntnisse und Erfahrungen sowie auf bereits durchgeführte Projekte verweisen (vgl. Kapitel 2.   Qualifikationen und Kapitel 3.   Arbeitsproben).

 

 

Preise

 

Ein Auftrag kann

•   auf Stundenbasis zuzüglich der Kosten des Baumaterials etc.

    oder

•   auf der Basis eines verbindlichen Kostenvoranschlages

abgerechnet werden.

 

Eine Arbeitsstunde ist mit € 40,00 zuzüglich 19 % Umsatzsteuer angesetzt. Dies gilt auch für die Zeit von Dienstreisen, welche in Verbindung mit der Bearbeitung des Auftrages anfallen. Etwaige Übernachtungskosten werden gesondert ausgewiesen. Im übrigen gelten die AGB.

 

Als Auftraggeber werden Sie gebeten, Ihre Wünsche so genau wie möglich und rechtzeitig zu äußern. Ein persönliches Vorgespräch während der Planungsphase und ein reger Gedankenaustausch während der Bauphase der Modelle werden dringend empfohlen, damit die Modelle genau nach Ihren Wünschen angefertigt werden können und um Nachbesse-rungen von vorn herein auszuschließen.


 

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